Siirry pääsisältöön

Kasvupolku

Markkinointi kasvaa yrityksen mukana.

Markkinoinnin tarve muuttuu, kun yritys kasvaa ensimmäisestä markkinoijasta vientiin. Tässä on neljä tilannetta ja se, mihin kussakin kannattaa keskittyä.

Autamme myös näiden tilanteiden ylä- ja alapuolella. Työ sopii hyvin tilanteeseen, jossa teillä on jo oma markkinointi-ihminen tai pieni tiimi.

Kasvun vaiheet

  1. 01Ensimmäinen markkinoija
  2. 02Markkinointi yhden ihmisen varassa
  3. 03Oma tiimi tarvitsee vahvistusta
  4. 04Vientiin ja uudelle toimialalle

Tilanteet

Mihin keskitytään kussakin tilanteessa

Sama polku, eri painotus. Kartoituksessa selviää, mistä kohdasta yrityksenne aloittaa.
  1. Ensimmäinen markkinoija

    Tuote on kunnossa, mutta markkinointi tehdään muun työn ohessa. Tekemistä on, mutta yhtä suuntaa ei ole.

    Mihin keskitytään

    • Ydinviesti: mitä valmistatte ja kenelle
    • Verkkosivu, joka tuottaa tarjouspyyntöjä
    • Yksi tai kaksi oikeaa kanavaa
    • Perusmittaus käyttöön

    Näin autamme: kevyt strategia ja perusta kuntoon. Kartoitus näyttää, mistä kannattaa lähteä.

  2. Markkinointi yhden ihmisen varassa

    Kasvua on ja investointeja tehdään, mutta markkinointi on hajanaista. Yksi markkinointivastaava tarvitsee selkänojaa.

    Mihin keskitytään

    • Kirjattu viestintä- ja brändistrategia
    • Sama viesti kaikissa kanavissa
    • Mitattavat kanavat ja säännöllinen sisältö
    • Löydettävyys hakukoneissa kuntoon

    Näin autamme: strategia ja jatkuva toteutus samasta paikasta. Te keskitytte liiketoimintaan.

  3. Oma tiimi tarvitsee vahvistusta

    Kanavia on useita, ja brändi alkaa vaikuttaa ostopäätökseen. Uusi asiakastoimiala tai vientimarkkina on avattavana.

    Mihin keskitytään

    • Brändi vastaamaan yrityksen tasoa
    • Syvä asiakas- ja kilpailija-analyysi tekoälyllä
    • Sisältö ja löydettävyys hakukoneissa myös vientikielillä
    • Ammattitason video ja kuva

    Näin autamme: vahvistamme tiimiänne strategialla ja tuotannolla ilman rekrytointia.

  4. Vientiin ja uudelle toimialalle

    Brändi on osa yrityksen arvoa. Hallitus tai konsernin emoyhtiö odottaa tasoa, ja kansainvälistyminen on pöydällä.

    Mihin keskitytään

    • Brändistrategia johtotasolla
    • Johdonmukainen toteutus kaikissa kanavissa
    • Mediasuhteet ja kansainvälinen näkyvyys
    • Mittaristo ja vuosisuunnitelma

    Näin autamme: toimimme ulkoistettuna markkinointijohtajana ja vastaamme koko ketjusta.

Kartoituksen jälkeen tiedätte, mihin kannattaa nyt keskittyä.